У Китаї роботодавець придумав, як зупинити плинність кадрів (3 фото)
У Китаї власник невеликої виробничої компанії з міста Веньчжоу вирішив боротися з плинністю кадрів по-справжньому радикально.
Все геніальне виявилося до неподобства простим. За 5 років безперервної роботи працівникам почали видавати квартири. А нерухомість у Китаї, скажімо так, не дуже бюджетна. Новина про такий незвичайний бонус швидко поширилася завдяки публікації у гонконгському виданні The Standard, яке навіть опублікувало фотографію церемонії вручення документів на житло.
Компанія займається виробництвом різних виробів, і її керівник зіштовхнувся з типовою для багатьох китайських підприємств проблемою: кваліфікованих фахівців важко знайти, а втримати ще складніше. Висока конкуренція ринку праці, особливо у промислових районах провінції Чжецзян, змушує роботодавців шукати нестандартні способи мотивації. Власник пояснив, що купівля кількох квартир поряд з офісом стала свідомим вкладенням у стабільність команди.
За його розрахунками, лояльні та досвідчені співробітники приносять компанії значно більшу користь, ніж постійна ротація новачків. Навчання, адаптація та пошук заміни обходяться дорого, і в результаті подароване житло окупається за рахунок підвищення продуктивності та зниження витрат на підбір персоналу. На церемонії кілька працівників отримали червоні папки із документами на квартири — традиційний китайський символ важливої та радісної події.
Поки що це локальна ініціатива однієї компанії, але вона вже викликала інтерес у ЗМІ та соцмережах. Багато хто зазначає, що в умовах високих цін на нерухомість у Китаї такий бонус виглядає особливо щедрим. Для співробітників, особливо молодих та приїжджих, власна квартира залишається однією з головних життєвих цілей, досягнення якої часто відкладається на десятиліття.
Історія нагадує про те, як китайські підприємці шукають баланс між жорсткою конкуренцією та турботою про персонал. У той час як великі корпорації на кшталт Huawei або Alibaba пропонують складні системи опціонів та бонусів, невеликі фірми іноді вибирають більш прямолінійні та зрозумілі стимули. Працівники, які отримали житло, тепер пов'язані з компанією не тільки трудовим договором, а й матеріальним активом.
Поки невідомо, чи такий підхід стане масовим, але він уже показав, що у боротьбі за таланти роботодавці готові на серйозні кроки.


















