Хитрість у HR: рекламне агентство придумало, як позбутися набридлих співробітників (3 фото)
Директор рекламної агенції з Китаю розробив грандіозний план, як позбутися співробітників і не виплачувати їм допомогу. 
У штаті в агентства було 20 осіб, і всі вони так набридли начальнику, що він вирішив оновити склад, але якщо просто всіх звільнити, то треба платити допомогу. А грошей ой як шкода, от і придумав начальник план, надійний як швейцарський годинник. І треба віддати належне, план спрацював практично бездоганно, якби самі співробітники не почали скаржитися в соцмережах.
Компанія була в жвавій частині міста, буквально в кроковій доступності від усього, але раптово співробітникам оголосили, що офіс терміново переїжджає. Та не просто в іншу частину міста, а у сільську гірську місцевість. 
Один із колишніх співробітників на прізвище Чанг розповів, що дістатися роботи стало справжнім випробуванням - двогодинна поїздка в один бік і бонусом піші прогулянки.
"Моїм колегам, які не мали своїх автомобілів, доводилося скористатися автобусом, який ходив кожні три години, а потім пройти ще три кілометри гірськими стежками, щоб дістатися офісу", - зазначив він.
Крім того, компанія не надала їм жодних транспортних засобів. Пан Чанг також згадав, що вартість таксі від найближчої станції метро складала 50-60 юанів, але компанія відмовилася відшкодовувати або субсидувати цю суму. 
Нове робоче місце до купи було позбавлене базових зручностей, що змушувало співробітників їздити до найближчого села для використання громадського туалету. Ну і бонусом у темний час доби у цьому районі було просто небезпечно через бродячих собак.
Незважаючи на скарги співробітників, керівництво відмовилося щось робити в ситуації, що склалася. Народ не витримав і 14 із 20 співробітників, включаючи Чанга, звільнитися. Однак пізніше вони виявили, що компанія повернулася до центру міста та почала активно наймати нових співробітників.
Ось це найбільше і розлютило колишніх співробітників і вони звинуватили начальника в шахрайстві з метою не платити допомогу.
